Үйлдвэрийн удирдлагыг дэгжин хийж, багууд хүссэн үедээ бэрхшээлтэй төслүүдийг биелүүлэх боломжтой

p1

Анх манай бизнесийн менежерийн ажил бол гадаадын брэнд барааг шалгах явдал байсан.3 жилийн баримт бичгийн туршлага, чанарын хяналт шалгалтын туршлагаас хойш бид гадаад худалдааны захиалгын талаар маш сайн мэддэг, мөн улс бүрийн шаардлага, түгээмэл чиг хандлагыг мэддэг.Түүнээс хойш брэнд худалдан авагчид олширч, бид ар араасаа RI хийсэн.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix гэх мэт.. .

Дараа нь бид хэрэглэгчдийн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн цех, менежментийг аажмаар барьж эхэлсэн.

Бидний ялгаа нь бид зөвхөн хийхдээ итгэлтэй байгаа зүйлээ л хэлдэг.Жишээлбэл, RPET-ийн зүлгүүрүүд нь бидний ердийн AS болон TRITAN зүлгүүрээс ялгаатай байдаг тул олон томоохон үйлдвэрүүд RPET хийх гэж оролдохдоо олон брэндийг оролдохоос татгалздаг.Тиймээ, урсгалын хурд нь өөр, машины даралт, хэвний хурд нь өөр өөр байдаг нь бид хэдэн зуун туршилт хийх шаардлагатайг тодорхойлдог бөгөөд дараа нь сайн бүтээгдэхүүнд нөлөөлдөг бүх төрлийн асуудлыг нэг нэгээр нь арилгах хэрэгтэй.Үйлчлүүлэгч бидэнд үргэлж итгэж, хөгжилд итгэх хангалттай цагийг өгсөний дараа.Эцэст нь анхны захиалга болох Lipton брэндийг хүргэв.Хэдийгээр хаягдал нь ашгаа залгисан ч бууж өгөөгүй.1 сар, 2 сар, 5 сар, 1 жил, 2 жилийн дараа өнөөдөр бид RPET хийх 4 дэх жилдээ болж байна.Бид лонх үлээх шахах хэлбэрийг багасгахын тулд бүрэн автомат робот зураасгүй төхөөрөмжийг ашигласан.Хуванцар аяга нь өөрөө унждаг тул шинэ машин гарч ирэх үед маш тунгалаг байхын тулд бид машинаас савлах шугам хүртэлх үрэлтийг аль болох багасгахыг шаарддаг.Энэ бол үнэн.Манай RPET болон шилийг нийлүүлж, гэрэл гэгээ нь илүү тод, ил тод болсон.Брэндүүд зөв.Мөн өөртөө итгэх итгэл улам бүр нэмэгдсээр байна.

p5
p2
p3

Манай менежмент бол ажилчдад хувийн чадварыг хөгжүүлэх, мэдлэгийн хувьсал, зарчмын хувьсалд туслах хувьсал юм.Тэдний соёл багатай тул тэргүүн эгнээний ажилтнуудын мэдлэгийг хүлээн авах нь үнэндээ жигд бус байдаг тул бид ажилчдыг сургах энгийн зарчмуудыг бий болгохын тулд аажмаар холбоо барих хэрэгтэй болно, тухайлбал аль түвшин нь хүлээн зөвшөөрөгдөх вэ, аль түвшин нь хүлээн зөвшөөрөгдөхгүй вэ, аль нь биш вэ гэх мэт. дээд тушаалтнуудынхаа зааврыг үндэслэн бид Яшан үйлдвэр бүр нийтлэг зарчимтай бөгөөд ингэснээр бидний хүч илүү их сорилтыг даван туулж чадна гэж найдаж байна.


Шуудангийн цаг: 2022 оны 11-р сарын 01